一年之計(jì)在于春！2月28日，廣東昊晟陶瓷有限公司5樓多功能會(huì)議室座無(wú)虛席，朝氣蓬勃。廣東昊晟陶瓷有限公司副董事長(zhǎng)羅妙玲、總經(jīng)理杜湛權(quán)、生產(chǎn)總經(jīng)理余昭啟、財(cái)務(wù)總經(jīng)理羅燕清以及來(lái)自生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)管理中心、后勤服務(wù)部等管理干部300多人齊聚一堂，認(rèn)真聽(tīng)取羅董事長(zhǎng)《創(chuàng)新變革動(dòng)起來(lái)，破釜沉舟活下去》新春工作報(bào)告。
會(huì)上，羅董事長(zhǎng)肯定了2018年昊晟全體同仁同舟共濟(jì)、砥礪前行，全員構(gòu)筑“破釜沉舟、聚集發(fā)力、刻不容緩”統(tǒng)一戰(zhàn)線所取得的成績(jī)，堅(jiān)定了昊晟全員“艱苦奮斗，勇往直前”的必勝?zèng)Q心。羅董事長(zhǎng)還指出，面對(duì)2019年行業(yè)發(fā)展的復(fù)雜形勢(shì)，昊晟人更需要審時(shí)度勢(shì)、快速出擊、穩(wěn)步向前、為昊晟的生存而戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)偉大的“昊晟夢(mèng)”做出共同努力。
羅董事長(zhǎng)在新春會(huì)議工作報(bào)告中，清晰明確了昊晟企業(yè)第三個(gè)“三年計(jì)劃”的目標(biāo)。羅董事長(zhǎng)表示，2019年作為昊晟企業(yè)第三個(gè)“三年計(jì)劃”開(kāi)局之年，無(wú)論是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題，還是眼下破局的戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，都必須保持全局觀、高瞻遠(yuǎn)矚，縝密布局，運(yùn)籌帷幄。 為此，對(duì)2019年昊晟全員提出圍繞“創(chuàng)新、專(zhuān)注、服務(wù)、落地”的工作思路，嚴(yán)抓“安全、環(huán)保、規(guī)范、產(chǎn)品、品牌、質(zhì)量、成本控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”等各項(xiàng)工作的要求，對(duì)昊晟企業(yè)廠部、營(yíng)銷(xiāo)中心各事業(yè)部、后勤服務(wù)部等部門(mén)紛紛制定了清晰的年度工作目標(biāo)。
廣東昊晟陶瓷有限公司董事長(zhǎng) 羅文強(qiáng)
確定發(fā)展差異化品牌路線，加快品牌創(chuàng)新建設(shè)
羅董事長(zhǎng)在會(huì)議上明確指出，未來(lái)是做品牌的天下；企業(yè)將堅(jiān)持走差異化品牌路線不變，集中優(yōu)勢(shì)資源打造為企業(yè)第一品牌，以標(biāo)桿力量帶動(dòng)其他品牌和事業(yè)部共同前進(jìn)。羅董事長(zhǎng)還指出，只有加速品牌建設(shè)，加快構(gòu)建及完善品牌營(yíng)銷(xiāo)體系，拓寬新的營(yíng)銷(xiāo)渠道，樹(shù)立良好品牌形象，提升品牌知名度，才能提高產(chǎn)品附加值，增加產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的議價(jià)能力。為此，羅董事長(zhǎng)要求昊晟全體員工要將品牌建設(shè)工作作為一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)堅(jiān)持并貫徹到位。
羅董事長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新對(duì)于目前企業(yè)發(fā)展的重要性，提出昊晟全員必須摒棄以往經(jīng)驗(yàn)主義、加強(qiáng)全員思想創(chuàng)新、工作方式創(chuàng)新、管理架構(gòu)創(chuàng)新。努力為產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新做出努力。
會(huì)上，羅董事長(zhǎng)號(hào)召全體昊晟人專(zhuān)注于工作，只有把“想干+能干+干好“綜合落實(shí)到位，才能順利達(dá)到各項(xiàng)目標(biāo)，確保企業(yè)得以生存和發(fā)展；只有不斷提升自己，樹(shù)立“做最好的自己，才能碰見(jiàn)更好的別人”的觀念，將客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)培養(yǎng)成工作習(xí)慣，才能為公司帶來(lái)更大的價(jià)值。
優(yōu)化人力資源系統(tǒng)，健全科學(xué)有效的考核機(jī)制
人才是企業(yè)發(fā)展之根本。羅董事長(zhǎng)指出，昊晟企業(yè)繼續(xù)堅(jiān)持“有才無(wú)德，限制錄用；無(wú)才無(wú)德，堅(jiān)決不用；有才有德，破格錄用；有德無(wú)才，培訓(xùn)任用”的用人觀念，完善“能者上，平者讓?zhuān)拐呦?rdquo;的公平、公正、公開(kāi)的晉升機(jī)制，為愿意共同實(shí)現(xiàn)“昊晟夢(mèng)”而努力奮斗的人提供機(jī)會(huì)。
2019年，昊晟企業(yè)將加強(qiáng)對(duì)事業(yè)部效益考核，增加重點(diǎn)項(xiàng)目的考核管理，對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有突破解決的老大難問(wèn)題，實(shí)行限時(shí)攻關(guān)考核；與此同時(shí)，昊晟企業(yè)也將優(yōu)化激勵(lì)制度，重獎(jiǎng)有功之士，重罰無(wú)為之人，增強(qiáng)全員的危機(jī)感，讓昊晟全體員工成為企業(yè)命運(yùn)共同體。
最后，羅董事長(zhǎng)激情高昂地引用“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的詩(shī)句給全體員工鼓舞士氣，并號(hào)召所有昊晟人在2019年以十足的戰(zhàn)斗力、高昂的精氣神、同心協(xié)力，沖破前進(jìn)路上的一切艱難險(xiǎn)阻，以狹路相逢勇者勝的“亮劍”精神，為共同的“昊晟夢(mèng)”邁進(jìn)！
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